Hvorfor Sportera ble til

Jeg har vært aktiv i idretten hele livet – som utøver, trener og i ulike roller i klubber på alle nivåer. Det har gitt meg innsikt i både gleden ved å drive frivillig, og frustrasjonen når administrative oppgaver tar overhånd.

Alt for ofte ser jeg klubber som sliter. Styremedlemmer som brenner seg ut. Sponsormuligheter som aldri blir fulgt opp. Søknadsfrister som går ut. Ikke fordi folk ikke vil, men fordi det mangler tid, struktur eller kompetanse.

Sportera handler om å fylle akkurat de hullene – uten at klubben må ansette noen.

Kompetanse fra utdanning og praksis

Gjennom studier i Sport Management har jeg fordypet meg i hvordan idrettslag fungerer – og hvordan de kan fungere bedre. Organisasjonsutvikling, økonomistyring, sponsorarbeid og kommersielle modeller er områder jeg har jobbet grundig med, både teoretisk og praktisk.

Gjennom arbeid med søknadsprosesser har jeg lært hva som skal til for å få innvilget støtte – det handler like mye om å forstå hva støttegiverne ser etter, som å skrive godt.

Hva jeg er spesielt opptatt av

Hvordan jeg jobber

Jeg tror ikke på standardløsninger. Hver klubb har sin egen situasjon og sine egne utfordringer. Derfor starter jeg alltid med å lytte – hva trenger dere faktisk? Hva er realistisk å få til?

Sportera er ikke en storebror som kommer inn og tar over. Det er en støttespiller som står ved siden av dere når dere trenger det.